38.03.02 - Менеджмент (Управление проектом) План в архиве
Заочная форма обучения, план набора 2018 г.
Изучается: 3, 4 семестр
Цикл дисциплины: Б1. Дисциплины (модули)
Индекс дисциплины: Б1.Б.9
Обеспечивающая кафедра: Кафедра менеджмента
Рабочая программа
Основная литература
Менеджмент : Учебник для вузов / М. П. Переверзев, Н. А. Шайденко, Л. Е. Басовский ; ред. : М. П. Переверзев ; Тульский государственный педагогический университет им. Л. Н. Толстого. - М. : Инфра-М, 2007. - 286[2] с.
Доступно в библиотеке:
50
экземпляров
История менеджмента : Учебное пособие для вузов / А. И. Кравченко ; Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова. - 6-е изд. - М. : Академический проект, 2007 ; М. : Фонд "Мир", 2007. - 555[5] с.
Доступно в библиотеке:
50
экземпляров
Дополнительная литература
Менеджмент: Учебник для вузов / О. С. Виханский. - 4-е изд., перераб. и доп. -М. : ЭКОНОМИСТЪ, 2006. - 669[3] с.
Доступно в библиотеке:
30
экземпляров
Менеджмент : Учебник для вузов / И. Н. Герчикова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 499[1] с.
Доступно в библиотеке:
30
экземпляров
Учебно-методическое пособие
Контрольные испытания
| Вид контроля | Семестры |
|---|---|
| Зачёт | 3 |
| Экзамен | 4 |
Контрольные работы
| Семестр | Количество |
|---|---|
| 3 | 1 |
Объем дисциплины и виды учебной деятельности
| Вид учебной деятельности | 1 семестр | 2 семестр | 3 семестр | 4 семестр | 5 семестр | 6 семестр | 7 семестр | 8 семестр | 9 семестр | 10 семестр | Всего | Единицы |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Лекция | 8 | 4 | 12 | часов | ||||||||
| Практическая работа | 8 | 4 | 12 | часов | ||||||||
| Всего аудиторных занятий | 16 | 8 | 24 | часов | ||||||||
| Самостоятельная работа | 124 | 91 | 215 | часов | ||||||||
| Всего (без экзамена) | 140 | 99 | 239 | часов | ||||||||
| Подготовка и сдача экзамена/зачета | 4 | 9 | 13 | часов | ||||||||
| Общая трудоемкость | 144 | 108 | 252 | часов | ||||||||
| 7 | 0 | 7 | З.Е |
Компетенции
| Код | Содержание |
|---|---|
| ОПК-2 | способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений |
| ОПК-3 | способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия |
| ПК-1 | владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры |