38.03.02 - Менеджмент (Управление проектом) План в архиве
Заочная форма обучения (в том числе с применением дистанционных образовательных технологий), план набора 2016 г.
Изучается: 3, 4 семестр
Цикл дисциплины: Б1. Дисциплины (модули)
Индекс дисциплины: Б1.Б.9
Обеспечивающая кафедра: Кафедра менеджмента
Рабочая программа
Основная литература
Дополнительная литература
Учебно-методическое пособие
Афонасова М.А. Менеджмент: электронный курс / М.А. Афонасова. - Томск: ТУСУР, ФДО, 2018. Доступ из личного кабинета студента
Контрольные испытания
| Вид контроля | Семестры |
|---|---|
| Зачёт | 3 |
| Экзамен | 4 |
| Курсовая работа | 4 |
Контрольные работы
| Семестр | Количество |
|---|---|
| 3 | 1 |
| 4 | 1 |
Объем дисциплины и виды учебной деятельности
| Вид учебной деятельности | 1 семестр | 2 семестр | 3 семестр | 4 семестр | 5 семестр | 6 семестр | 7 семестр | 8 семестр | 9 семестр | 10 семестр | Всего | Единицы |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Самостоятельная работа под руководством преподавателя | 12 | 18 | 30 | часов | ||||||||
| Контроль самостоятельной работы | 2 | 2 | 4 | часов | ||||||||
| Контроль самостоятельной работы (курсовой проект / курсовая работа) | 4 | 4 | часов | |||||||||
| Самостоятельная работа | 126 | 183 | 309 | часов | ||||||||
| Всего (без экзамена) | 140 | 207 | 347 | часов | ||||||||
| Подготовка и сдача экзамена/зачета | 4 | 9 | 13 | часов | ||||||||
| Общая трудоемкость | 144 | 216 | 360 | часов | ||||||||
| 10 | 0 | 10 | З.Е |
Компетенции
| Код | Содержание |
|---|---|
| ОПК-2 | способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений |
| ОПК-3 | способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия |
| ПК-1 | владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры |