Процессно-проектный подход как основа гармонизации системы управления развитием строительной компании
Статья в сборнике трудов конференции
Рассматривается разработка теоретических основ, методических и практических рекомендаций по повышению эффективности управления стоимостью реализации строительного проекта. Усовершенствован организационно-экономический механизм формирования и управления стоимостью его реализации, который определяется как интегрированная система планирования и контроля стоимости реализации строительного проекта и, в отличие от существующих подходов, учитывает при оценке стоимости интегрированное влияние процессной и проектной управленческих концепций для обеспечения развития современной компании. Предложены основные направления гармонизации составляющих системы управления развитием компании за счет процессно-проектного подхода, который сочетает преимущества ценностно-ориентированного управления и методологии управления проектами.
Библиографическая запись: Дорофеева, В. В. Процессно-проектный подход как основа гармонизации системы управления развитием строительной компании [Электронный ресурс] / В. В. Дорофеева, Л. А. Каверзина, И. П. Нужина // Современные строительные материалы и технологии : сборник научных статей III Международной конференции (Калининград, 26-29 мая 2020 г.). – Калининград : Издательство БФУ им. И. Канта, 2021. – С. 251-263.
Ключевые слова:
ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ КОМПАНИИ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМКонференция:
- Современные строительные материалы и технологии
- Россия, Калининградская область, Калининград, 26-29 мая 2020,
- Международная
Издательство:
Издательство БФУ им. И. Канта
Россия, Калининградская область, Калининград