Сайты ТУСУРа

Управление персоналом

Методические указания к практическим занятиям и организации самостоятельной работы

Методические указания к практическим занятиям и организации самостоятельной работы предназначено для студентов направления «Государственное и муниципальное управление» (уровень бакалавриата) по дисциплине «Управление персоналом».

Кафедра автоматизации обработки информации

Библиографическая запись:

Шишанина, М. А. Управление персоналом: Методические указания к практическим занятиям и организации самостоятельной работы [Электронный ресурс] / М. А. Шишанина, А. А. Сидоров. — Томск: ТУСУР, 2018. — 77 с. — Режим доступа: https://edu.tusur.ru/publications/8423
Год издания: 2018
Количество страниц: 77
Скачиваний: 205

Оглавление (содержание)

1 Введение 5

2 Методические указания к проведению практических занятий 7

2.1 Рекомендации к проведению практических занятий 7

2.2 Практическое занятие «Трудовые ресурсы и трудовой потенциал организации» 7

2.3 Практическое занятие «Социально-трудовые отношения на рынке труда. Занятость и безработица» 12

2.4 Практическое занятие «Методология управления персоналом» 15

2.5 Практическое занятие «Концепция управления персоналом» 18

2.6 Практическое занятие «Формирование целей и функций системы управления персоналом организации» 19

2.7 Практическое занятие «Принципы кадровой политики» 21

2.8 Практическое занятие «Особенности работы с кадровой документацией» 23

2.9 Практическое занятие «Источники покрытия дополнительной потребности в персонале» 24

2.10 Практическое занятие «Маркетинг персонала» 25

2.11 Практическое занятие «Составление и анализ баланса рабочего времени» 29

2.12 Практическое занятие «Рекрутмент персонала» 31

2.13 Практическое занятие «Анализ вопросов для собеседования» 32

2.14 Практическое занятие «Проведение собеседования» 33

2.15 Практическое занятие «Анализ состава личностных качеств, нежелательных для конкретных должностей и профессий» 35

2.16 Практическое занятие «Адаптация персонала в организации» 37

2.17 Практическое занятие «Основы организации труда персонала» 38

2.18 Практическое занятие «Планирование деятельности руководителя» 40

2.19 Практическое занятие «Выбор методов обучения» 42

2.20 Практическое занятие «Оценка кандидата для выдвижения на вакантную должность» 44

2.21 Практическое занятие «Аттестация персонала» 45

2.22 Практическое занятие «Планирование и развитие карьеры» 48

2.23 Практическое занятие «Анализ конфликта» 50

2.24 Практическое занятие «Мотивация персонала» 55

2.25 Практическое занятие «Отбор руководителя из кадрового резерва» 56

2.26 Практическое занятие «Основы высвобождения персонала в организации» 60

3 Методические указания для организации самостоятельной работы 62

3.1 Общие положения 62

3.2 Проработка лекционного материала 62

3.3 Подготовка к практическим занятиям, семинарам 62

3.4 Подготовка к тестовым (контрольным) работам 63

3.5 Выполнение домашних заданий 65

3.5.1 Составление профессионального резюме 65

3.5.2 Анализ кадровой политики организации 65

3.5.3 Составление плана карьеры 66

3.6 Выполнение индивидуальных заданий 67

3.6.1 Анализ государственной политики в сфере занятости 67

3.6.2 Анализ кадрового потенциала организации 67

3.7 Написание реферата 68

3.8 Подготовка к зачету 71

3.9 Подготовка к экзамену 73

4 Рекомендуемая литература 76

4.1 Базовая литература 76

4.2 Дополнительная литература 76

Приложение А Оценка деловых и личных качеств кандидата на должность коммерческого директора 77