Управление человеческими ресурсами

Введение……………………………………………………………………..................4

1 Человеческие ресурсы как объект управления……………………...........5

1.1 Человеческие ресурсы и подходы к управлению ими……….….….....5

1.2 Модели управления человеческими ресурсами……………………......14

1.3 Особенности управления человеческими ресурсами в России……..22

2 Стратегия управления человеческими ресурсами………………............37

2.1 Государственное регулирование управления человеческими ресурсами................................37

2.2 Управление человеческими ресурсами на уровне региона (на примере Томской области)…..49

3 Кадровая политика и механизмы ее реализации…………………............66

3.1 Сущность и виды кадровой политики организации.………………........66

3.2 Механизмы и инструменты кадровой политики …………………….......69

3.3 Фактор вовлеченности как специфический механизм УЧР……….......81

4 Формирование человеческого капитала организации………..........……86

4.1 Понятие и сущность человеческого капитала……………………............86

4.2 Подходы к формированию человеческого капитала предприятия....91

4.3 Кадровые инновации в системе управления человеческими

ресурсами организации……………………………………………….….................99

5 Управление развитием человеческих ресурсов.………………..…...........108

5.1 Факторы профессионального развития персонала российских

организаций……………………………………………………………........................108

5.2 Трудовой потенциал и методы его формирования……………..….........113

5.3 Образовательные инновации в системе УЧР………………………...........118

5.4 Обучающаяся организация и реализация стратегии УЧР……….….......125

Заключение…………………………………………………………………….................137

Литература …………………………………………………......................................138

Глоссарий…………………………………………………………………..…..................146

Приложение 1………………………………………………………………….................151

Приложение 2………………………………………………………………….................155